미쉘 박 스틸 주한 미국대사 내정자(사진 왼쪽)과 김광호 카데시인코포레이션 대표이자 미국 스탠톤 대학교 총장

 ‘한-미 외교의 보이지 않는 축’ 김광호 네트워크의 실체

정치권과 미주 한인 사회의 공통된 증언은 명확하다.

미셸 박 스틸 주한 미국대사 내정자와 김광호 총장의 관계는 단순한 친분이나 교류를 넘어선다. 그것은 정책·교육·기업이 결합된 입체적 네트워크다.

김광호 총장이 이끄는 스탠톤대학교는 단순한 학위 기관이 아니라, 산학 협력 플랫폼과 기업 네트워크 허브, 정책 교류의 연결점으로 기능해왔다.

이 구조 속에서 미셸 박 스틸은 정치인으로서 ‘정책을 만드는 사람’이 아니라 현장을 통해 정책을 설계하는 실무형 정치인으로 성장했다는 평가가 지배적이다.

김광호 총장이 만든 PURITON을 방문한 미셸 스틸 박

미셸 박 스틸 내정자가 과거 방문한 PURITON(카데시인코포레이션) 본사는 단순한 산업 시찰의 공간이 아니었다.

김광호 총장이 설립한 퓨린톤에서 논의된 것은 규제 구조, 투자 환경, 기업 성장 메커니즘이었다. 이때 김광호 총장은 안내자가 아니라 정책과 산업을 연결하는 ‘해석자’ 역할을 수행했다.

정치권 한 관계자는 “스틸의 친기업 정책은 이론이 아니라, 김광호 네트워크를 통해 ‘현장에서 학습된 결과’다.”라고 분석했다.

미쉘 박 스틸 주한 미국대사 내정자(사진 중앙)이 카데시인코포레이션 본사에서

스탠톤대학교 이현은 부총장으로 부터 제품에 대한 설명을 듣고 있다. 사진 왼쪽은 김광호 카데시인코포레이션 대표이자 미국 스탠톤 대학교 총장.

 ‘기업친화형 정치인’ 미셀 박 스틸의 탄생 구조

미셸 박 스틸의 정치 경로는 전형적인 이념 정치인의 그것과 다르다. 그녀는 캘리포니아 조세형평국 위원, 오렌지카운티 행정책임자, 연방 하원의원을 거치며 일관되게 세금·규제·기업 환경을 중심으로 정책을 설계해왔다.

이 과정에서 김광호 총장을 중심으로 한 네트워크는 단순한 지원군이 아니라 정책 검증과 현실 적용의 테스트베드 역할을 했다는 분석이다. 즉, 그녀는 ‘기업을 이해하는 정치인’이 아니라 기업 구조 속에서 정책을 체득한 정치인이라는 것이다.

미쉘 박 스틸 주한 미국대사 내정자와 김광호 카데시인코포레이션 대표이자 미국 스탠톤 대학교 총장

트럼프 2기 외교의 본질—‘네트워크 외교’

도널드 트럼프 대통령의 인사 전략은 명확하다.

외교관이 아닌, 정책과 이해관계를 공유하는 인물을 전면에 배치한다. 이른바 ‘부수정부(Parallel Governance)’라는 비판 속에서도

트럼프가 선택한 방향은 일관된다. 정책 실행력이 외교 전문성보다 우선한다.

미셸 박 스틸의 발탁은 바로 그 연장선이다. 그리고 그 실행력의 배경에는 김광호 총장을 축으로 한 네트워크가 존재한다.

미쉘 박 스틸 주한 미국대사 내정자가 지난 2014년 11월 미국 하원 의원 선거에서 승리후 가족과 함께 기뻐하고 있다.

미셸 박 스틸의 주한미국대사 인선 —“한미 외교의 진화인가, 편향인가”

시민단체와 일부 정치권에서는 미셸 박 스틸 주한 미국대사 내정장의 외교 경험 부족과 특정 정치 노선 편향, 기업 중심 시각의 위험성을 지적한다.

그러나 다른 한편에서는 이렇게 반문한다. “지금의 외교에서 경제와 기업을 배제한 순수 외교가 가능한가?”

이 질문은 단순한 찬반을 넘어 한미 외교의 정의 자체를 흔든다.

이번 주한 미국대사 인사는 하나의 상징이다. 국가 대 국가의 외교에서

네트워크 대 네트워크의 외교로 이동하는 전환점. 그 중심에 김광호 — 미셸 박 스틸 라인이 존재한다.

이 라인은 단순한 인맥이 아니다. 정책을 만들고, 산업을 움직이며, 외교를 재구성하는 구조다. 한-미 외교는 더 이상 국경 안에 있지 않다. 그것은 사람과 사람, 그리고 네트워크와 네트워크 사이에 존재한다.

출처 : 일요저널(http://www.ilyojournal.com)